Décider comme un pilote d’avion en détresse

Laurent Bibard est Professeur titulaire de la chaire Edgar Morin de la complexité à ESSEC Business School, associant philosophie et gestion.

Dans le cadre de cette interview exclusive pour HEC qui inclut des extraits du film « Sully » réalisé par Clint Eastwood (Warner ; 2016), le professeur Laurent Bibard décrypte les étapes qui transforment la décision du capitaine Sully Sullenberger en actions vitales lorsqu’il est confronté avec son co-pilote Jeff Skiles à la perte de ses deux moteurs qui les mena à l’amerrissage sur l’Hudson de leur Airbus A320 puis aux critiques et à une enquête poussée des autorités.

https://www.youtube.com/watch?v=b-uMNUIRUbI

Il revient notamment sur :

  • la place de l’incertitude, l’inconnu, la sidération dans la décision
  • les différentes étapes psychologiques qui mènent à décider puis agir
  • l’importance de décider l’autre, c’est à dire d’associer son co-pilote à sa décision
  • la différence entre insubordination et intelligence
  • l’importance de voir la décision comme un engagement de moyen
  • une prise de recul exceptionnelle en 208 secondes