Impossibles

Andreu Solé, professeur à HEC pendant une quinzaine d’années, a publié dans de nombreux collectifs (quelques pages dans «L’Art du Management 3» avec de nombreux autres professeurs HEC, une trentaine dans «Management stratégique et compétitivité»…), son unique livre solo – «Créateurs de monde» – étant par passages aussi brillant que déroutant, avec les notions de possibles et impossibles.

Contributions

Dans son chapitre « Comment les dirigeants décident-ils » (L’art du management 3, éditions Dunod), il souligne plusieurs points fondamentaux :

  • « Décider, c’est exercer sa liberté »
  • « C’est l’imagination, et non pas l’information, qui est première et essentielle dans les décisions humaines »
  • « Nos décisions premières et essentielles sont nos possibles et nos impossibles »
  • « Un impossible est un événement exclu, inconcevable, inimaginable (pour la personne et le groupe considéré) »
  • « Nous réfléchissons, analysons les situations, rêvons à l’intérieur de nos possibles et impossibles »

Podcast / interview

Découvrez son exceptionnelle interview dans le podcast « Décisions, peurs, liberté… »