Dans son article « Can We Trust the Decision Researchers? Eight biases of the Heuristics and Biases community« , Gary Klein souligne plusieurs biais de la communauté des chercheurs dont la tête de file est Daniel Kahneman avec lequel il a collaboré pendant plusieurs années sur l’intuition… Lire la suite »Peut-on faire confiance aux chercheurs en décisions ? (Gary Klein)
Dans son ouvrage le plus connu « Sous le Feu. La mort comme hypothèse de travail », Michel Goya dédie à la décision un chapitre – le 7ème, nommé « Décider sous le feu » – même si la thématique est distribué plus largement dans l’ouvrage.
Le prix nobel d’économie 1978 est considéré comme le père des sciences de la décision mais aussi de l’intelligence articificielle, au coeur de ses recherches sur la rationalité limitée, avec son modèle I D C.
Découverte J’ai découvert James G. March, Professeur Emerite à l’Université Stanford, dans les écrits de l’enseignant-chercheur Andreu Solé, et notamment son chapitre dédié à la décision dans l’ouvrage collectif « Traité d’Ergonomie » (p 589). Andreu Solé souligne « Illusion centrale de nos sociétés, la décision est, pour… Lire la suite »James G. March
Wikipedia FR offre une vision complémentaire du mode de pensée dominant : « La rationalité limitée de l’individu est évoquée du fait des limitations inhérentes au système cognitif dans le traitement des informations, qui conduit à des biais inévitables. Certains y voient un échec de la rationalité humaine,… Lire la suite »Et si les biais cognitifs étaient positifs et acquis ?
Dans le cadre de cette 1ère interview 2020 de HEC Consulting & Coaching Club, nous discutons de nombreux thèmes : nos décisions, nos peurs (notamment LA peur de notre société selon lui, liée au monde du travail), la liberté… Il revient notamment sur nos décisions essentielles, celles que nous ne… Lire la suite »Décisions, peurs, liberté … (interview d’Andreu Solé, professeur émérite HEC Paris)
Books dans son numéro d’avril 2020 a publié un dossier dedié aux décisions : Comment faire le bon choix ?, par Joshua Rothman (The New Yorker) Décider : la méconnaissance du risque, par Clive Cookson (Financial Times) Notre cerveau, ce tyran pétri de biais, par… Lire la suite »Books « L’art de bien décider » avril 2020
Dans cette interview du Club Consulting & Coaching de HEC Alumni, j’interviewe David Rock, co-fondateur & président du NeuroLeadership Institute et auteur du best-seller « Your Brain at Work » traduit en français chez Dunod sous le titre « Votre Cerveau au Bureau ». During this interview with David,… Lire la suite »Redécider la prise de décision avec l’apport des neurosciences (interview en anglais de David Rock)
Dirigeants & top-managers : Pilotez les hauts & bas de vos carrières Lise-Marie Grandjean, Associée du cabinet Enjeux Dirigeants, spécialisé dans l’outplacement et le coaching de Dirigeants Jean Marie Verdier, Managing Partner du bureau français d’Amrop Seeliger y Conde. Frédéric Henrion, DRH de Safran Helicopter… Lire la suite »Conférence HEC « Révolution de Carrière »
C’est en se centrant sur ses points forts et en laissant de côté ses points faibles que Tiger Woods est devenu un champion. Une approche dont on peut s’inspirer pour faire évoluer sa carrière.