Daniel Kahneman dans son ouvrage phare « Système 1. Système 2. Les deux vitesses de la pensée » assène dès le début de son ouvrage « Un thème revient régulièrement dans ce livre : la chance joue inévitablement un grand rôle dans la réussite. Presque toujours, on voit… Lire la suite »Match « Hasard – Décisions » : victoire du premier par KO (Daniel Kahneman)
Décider c’est exercer sa responsabilité. C’est mon observation en qualité de chercheur. C’est aussi une conviction profonde. Un apport majeur a été fait par Andreu Solé sur les négations de la décision, que je souhaite partager ici. « Comme chacun peut le constater, la décision continue… Lire la suite »De la responsabilité aux négations de la décision (Andreu Solé)
Dans ce podcast du Club Consulting & Coaching de HEC Alumni, j’interviewe le Pr Keith Grint qui nous permet d’opérer des distinctions importantes entre les typologies de problèmes. Redeciding problems with the critical/tame/wicked framework » Herbert Simon, who received the Nobel Prize in Economics in… Lire la suite »Redécider votre problème avec la grille de lecture Tame / Critical / Wicked (interview de Keith Grint, Warwick)
Dans son article « Can We Trust the Decision Researchers? Eight biases of the Heuristics and Biases community« , Gary Klein souligne plusieurs biais de la communauté des chercheurs dont la tête de file est Daniel Kahneman avec lequel il a collaboré pendant plusieurs années sur l’intuition… Lire la suite »Peut-on faire confiance aux chercheurs en décisions ? (Gary Klein)
Dans son ouvrage le plus connu « Sous le Feu. La mort comme hypothèse de travail », Michel Goya dédie à la décision un chapitre – le 7ème, nommé « Décider sous le feu » – même si la thématique est distribué plus largement dans l’ouvrage.
Le prix nobel d’économie 1978 est considéré comme le père des sciences de la décision mais aussi de l’intelligence articificielle, au coeur de ses recherches sur la rationalité limitée, avec son modèle I D C.
Découverte J’ai découvert James G. March, Professeur Emerite à l’Université Stanford, dans les écrits de l’enseignant-chercheur Andreu Solé, et notamment son chapitre dédié à la décision dans l’ouvrage collectif « Traité d’Ergonomie » (p 589). Andreu Solé souligne « Illusion centrale de nos sociétés, la décision est, pour… Lire la suite »James G. March
Wikipedia FR offre une vision complémentaire du mode de pensée dominant : « La rationalité limitée de l’individu est évoquée du fait des limitations inhérentes au système cognitif dans le traitement des informations, qui conduit à des biais inévitables. Certains y voient un échec de la rationalité humaine,… Lire la suite »Et si les biais cognitifs étaient positifs et acquis ?
Dans le cadre de cette 1ère interview 2020 de HEC Consulting & Coaching Club, nous discutons de nombreux thèmes : nos décisions, nos peurs (notamment LA peur de notre société selon lui, liée au monde du travail), la liberté… Il revient notamment sur nos décisions essentielles, celles que nous ne… Lire la suite »Décisions, peurs, liberté … (interview d’Andreu Solé, professeur émérite HEC Paris)
Books dans son numéro d’avril 2020 a publié un dossier dedié aux décisions : Comment faire le bon choix ?, par Joshua Rothman (The New Yorker) Décider : la méconnaissance du risque, par Clive Cookson (Financial Times) Notre cerveau, ce tyran pétri de biais, par… Lire la suite »Books « L’art de bien décider » avril 2020